Kas vadītājam nepieciešams, lai viņam izdotos, un kā HR var viņu atbalstīt? Sarunā ar MÁDARA Cosmetics personāla vadītāju Mārtu Kāli runājam par vadītāju attīstību, HR kā sparinga partneri, drosmi atzīt “es nezinu” un vidi, kurā vadītājam nav viss jāspēj vienam.
“Vadītāju attīstībai nepietiek tikai ar vēlmi mācīties – jaunās prasmes ir jāizmēģina ikdienā.”
Kas vadītājam patiesībā nepieciešams, lai viņam izdotos? Un kā personāla vadība var viņu atbalstīt, nepārņemot vadītāja atbildību?
Šajā HR Podcast epizodē sarunājos ar MÁDARA Cosmetics personāla vadītāju Mārtu Kāli. Runājam par to, kā HR var kļūt par vadītāja sparinga partneri ar kuru iespējams atklāti pārrunāt sarežģītas situācijas, sagatavoties grūtām sarunām un kopā meklēt risinājumus.
Marta dalās pieredzē, veidojot vadītāju mācības un atbalsta grupas. Pārrunājam, kāpēc ar vienu mācību dienu nepietiek, lai apgūtu jaunās prasmes, pieskārāmies jauno vadītāju pieredzei. Nonākot vadītāja lomā, cilvēkam nereti šķiet, ka tagad viss ir jāzina un jāspēj pašam.
Sarunā runājam arī par:
Šī ir saruna par vadītāju, kuram nav viss jāspēj vienam, un par personāla vadību, kas nevis atrisina problēmas viņa vietā, bet palīdz viņam augt, domāt un kļūt arvien patstāvīgākam savā lomā.
Resursi:
https://www.wsj.com/lifestyle/careers/managers-engagement-work-e50f8f5e?
https://hbr.org/2023/05/more-than-50-of-managers-feel-burned-out?