Šajā HR Podcast epizodē runājam par darbu, karjeru un cilvēka vietu laikā, kad viss mainās ļoti strauji. Par mākslīgo intelektu, automatizāciju un nākotnes profesijām šobrīd runā daudz. Apkārt ir daudz prognožu, daudz skaļu virsrakstu un arī daudz satraukuma. Tas viss ietekmē ne tikai to, kā skatāmies uz darbu, bet arī to, kā jūtamies paši. Kopā ar personāla vadības eksperti Gintu Jāni runājam par to, ko šis laiks nozīmē cilvēkam. Ko tas dara ar mūsu drošības sajūtu, ar profesionālo identitāti, ar spēju noturēties un attīstīties laikā, kad skaidru atbilžu nav daudz.
📍 Šajā HR Podcast epizodē runājam par darbu, karjeru un cilvēka vietu laikā, kad viss mainās ļoti strauji.
Par mākslīgo intelektu, automatizāciju un nākotnes profesijām šobrīd runā daudz. Apkārt ir daudz prognožu, daudz skaļu virsrakstu un arī daudz satraukuma. Tas viss ietekmē ne tikai to, kā skatāmies uz darbu, bet arī to, kā jūtamies paši.
Kopā ar personāla vadības eksperti Gintu Jāni runājam par to, ko šis laiks nozīmē cilvēkam. Ko tas dara ar mūsu drošības sajūtu, ar profesionālo identitāti, ar spēju noturēties un attīstīties laikā, kad skaidru atbilžu nav daudz.
Sarunā pieskaramies gan indivīda pieredzei, gan organizāciju, HR un vadītāju lomai. Runājam par to, kāpēc cilvēkiem pārmaiņu laikā nepietiek tikai ar aicinājumu mācīties un pielāgoties. Ir vajadzīgs arī atbalsts, skaidrība, saruna un vide, kurā cilvēks nepaliek viens ar savu nedrošību.
Man pašai šajā tēmā svarīga šķiet viena doma. Nekad nav tā, ka mēs nevaram ietekmēt pilnīgi neko. Arī tad, ja nevaram paredzēt, kā viss attīstīsies, mums joprojām ir iespēja mācīties, stiprināt savas prasmes un veidot sev apkārt sistēmas, kas palīdz pielāgoties.
Par ko ir šī saruna:
– kāpēc pārmaiņas darbā bieži aizskar arī cilvēka identitāti;
– kas ir pārnesamās prasmes un kāpēc tās kļūst arvien svarīgākas;
– kāpēc ar kursiem vien nepietiek un kāpēc nozīme ir mācīšanās ritmam;
– ko organizācija var darīt, lai cilvēks pārmaiņu laikā nepaliktu viens;
– kāpēc psiholoģiski droša vide nav tikai patīkams papildinājums, bet nepieciešamība;
– ko vadītājs var darīt, lai palīdzētu cilvēkiem virzīties uz priekšu;
– kā mainās HR loma un kāpēc tā kļūst arvien dziļāka un stratēģiskāka.
Dažas atziņas no sarunas:
“Vai es savu profesionālo identitāti balstu uz amatu vai uz vērtības radīšanu?”
“Paskatīties uz cilvēku nevis kā uz amatu, bet kā uz prasmju kopumu.”
“Mēs nekad nesākam no baltas lapas.”
“Ritms ir atslēga.”
🎧 Klausies HR Podcast mājaslapā, Spotify, Apple Podcasts un citās platformās.