Šajā epizodē sarunājos ar Pārslu Baško, kura ir stratēģiskās cilvēkresursu un komunikāciju vadības konsultāciju uzņēmuma ERDA biznesa partnere, pieredzējusi kolēģe personāla vadības jautājumos un vienkārši lielisks cilvēks. Arī šī saruna ierakstīta vēl pirms Krievijas iebrukuma Ukrainā, un jau tagad zināms, ka tas atstās pēdas uz mums kā uz cilvēkiem šajā gadsimtā, kā arī ekonomiski uz uzņēmumiem un darbiniekiem. Prognozes ir tāpēc, lai prognozētu, taču dzīves tāpat ievieš savas korekcijas.
Katru gadu lielākie HR guru mēģina prognozēt kas tad ir tendences, kurām būtu jāseko un nereti tas arī izdodas. Pēdējos divos gados tā noteikti bija transformācija, rūpes par cilvēku garīgo veselību un darba organizācijas pārveide. Uz ko fokusēsimies šajā gadā. Lai arī saruna ierakstīta vēl pirms Krievijas iebrukuma Ukrainā, ir tendences, kas pie mums paliek un turpina dzīvot, kamēr lielās ekonomikas pārmaiņas nenes redzamas transformācijas tajā kā biznesi strādā šobrīd.
Marts un aprīlis, kā mums visiem zināms, parasti ir laiks, kad liela daļa organizāciju vēl joprojām ir plānošanas procesā. Beidzas gada pārrunas un notiek mācību vajadzību apzināšana un vispār cik uzņēmumu, tik dažādi tie ir un dažādās attīstības stadijās, tāpēc es domāju, ka mūsu saruna ir tieši laikā. Par to, kas jauns, kas aktuāls un par ko jātur rūpe mums, HR komūnai, cilvēkiem, kuri rūpējas par cilvēkiem, biznesu un darba vidi uzņēmumā šodien runāšu ar, manuprāt, Latvijas zinošāko eksperti HR jautājumos - Pārslu Baško Stratēģiskās cilvēkresursu un komunikāciju vadības konsultāciju uzņēmuma ERDA biznesa partnere.
Vērts izlasīt:
Workforce, Talent, and HR Predictions for 2022